心理学的知识在管理层中的运用

心理培训社会发展意理学类基本常识在打线中的单位应用

忧虑方法也可称之为逻辑思维方法，在事先从“反客观事实”的视角开展忧虑，能够提升精英团队选择空想的效不好看，比如讨论英国情报机构的软弱无能无法在事先揭穿催毁纽约市世贸中心的诡计。激话这类逻辑思维方法后，你的职工会在忧虑时更重视分析。

艾达;克赖(LauraKray)是美国加州大学伯克利大学哈斯国际商学院(HaasSchoolofBusiness)的一位社会发展意理学家，她就曾实际操作美国哈佛大学(Harvard)前男友校领导萨默斯的实例，将之做为一种彼此之间方法，来更改她工作中的“试着室”里学员的个人行为。

这就是社会发展意理学类基本常识在打线中的单位应用，它已开始在学界广泛传播。克赖自二零零二年开始在哈斯国际商学院任副教授职称，她和其他教育学家一道，已经宣传策划一种矛盾的打线方法，这一方法栖身于对大家在精英团队中个人行为的了解。她宣称：“司理人如不好看像教育学家那般忧虑，她们将从这当中获益。”这一信息内容很有可能会让通俗化司理人磁感应惊惧，由于她们很有可能早已磁感应，自身必须另外扮演业余组心理学专家、思想家和老师的角色了。

克赖专攻神经系统病理生理学，这一课程会危害选择空想和构和(她将构和叙述成一种”你与别人相互借助的选择空想全过程”)。她的科学研究收罗：怎祥实际操作对性別定形的认知能力来危害构和默许;怎祥改进但凡品质较弱的精英团队选择空想。

克赖暗示着：“让大家在事先从‘反客观事实’的视角开展忧虑，能够提升选择空想效不好看。